Representación estratégica en conflictos laborales complejos
Representamos a empresas en procedimientos laborales individuales y colectivos ante los juzgados de lo social en España.
Nuestro trabajo abarca despidos, modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, reclamaciones salariales, acoso y discriminación, cuestiones de alta dirección, conflictos colectivos, movilidad geográfica, clasificación profesional y huelgas.
Diseñamos estrategias procesales coherentes, basadas en la prueba y orientadas a proteger los intereses jurídicos y empresariales de la compañía.
Los conflictos laborales en España requieren una preparación rigurosa desde el inicio.
Los hechos, la documentación, la prueba, la posición procesal, las comunicaciones internas y las implicaciones empresariales deben estar alineados antes de que comience el procedimiento.
Asesoramos en:
La litigación en materia de despido exige control sobre los hechos, la documentación y la estrategia procesal.
Asesoramos sobre la causa jurídica, la posición probatoria, la exposición económica, las opciones de acuerdo y la defensa del despido ante los juzgados de lo social.
Los conflictos pueden derivarse de cambios en la jornada, la retribución, las funciones, las líneas de reporte, el centro de trabajo o las condiciones de movilidad.
Analizamos la validez de la medida, el procedimiento legal aplicable y las causas empresariales que sustentan la decisión de la compañía.
Las reclamaciones por acoso, discriminación, represalias o vulneración de derechos fundamentales requieren una respuesta especialmente cuidadosa.
Asesoramos en investigaciones internas, preservación de pruebas, medidas cautelares, decisiones disciplinarias y estrategia procesal, con especial atención a la confidencialidad y al riesgo reputacional.
Los asuntos de alta dirección suelen combinar cuestiones laborales, contractuales, societarias y reputacionales.
Asesoramos sobre extinción, indemnización, retribución variable, pactos restrictivos, confidencialidad, incumplimiento de deberes y calificación laboral de administradores y personal directivo.
Los conflictos colectivos pueden afectar a la plantilla, a las operaciones y a la relación de la empresa con la representación de las personas trabajadoras.
Representamos a empresas en conflictos colectivos, procedimientos sindicales, controversias con comités de empresa y asuntos relacionados con huelgas o medidas de presión colectiva.
Cuando un conflicto laboral forma parte de un asunto internacional, la estrategia procesal en España debe alinearse con la posición global del grupo.
Como miembro fundador de L&E Global, Suárez de Vivero coordina el asesoramiento laboral con firmas líderes en más de 30 países, apoyando a empresas en conflictos laborales transfronterizos y multijurisdiccionales.
Hechos, documentación, prueba, posición jurídica y perfil de riesgo.
Argumentos, vía procesal, parámetros de negociación y objetivos del litigio.
Testigos, prueba documental, informes periciales y escritos procesales.
Negociación, vistas, recursos, ejecución y cuestiones posteriores al litigio.
El asesoramiento laboral debe intervenir en cuanto el conflicto sea previsible.
La intervención temprana es especialmente importante antes de acordar un despido, modificar condiciones de trabajo, responder a una denuncia interna, iniciar una investigación o comunicar una decisión susceptible de impugnación.
Despidos, reclamaciones salariales, modificaciones de condiciones de trabajo, acoso y discriminación, clasificación profesional, movilidad, asuntos de alta dirección, conflictos colectivos y huelgas.
Sí. Muchos conflictos se resuelven mediante conciliación, negociación directa o acuerdo antes de la vista judicial.
Según el tipo de reclamación, pueden ser relevantes los contratos, políticas internas, correos electrónicos, evaluaciones de desempeño, datos de nómina, documentación disciplinaria, investigaciones internas, declaraciones testificales e informes periciales.
Antes de adoptar la decisión o de que se produzca el hecho que pueda originar el conflicto. El asesoramiento temprano permite preservar la prueba, definir el procedimiento correcto y reducir riesgos evitables.
Las reestructuraciones empresariales requieren precisión antes de actuar