Asesoramiento laboral para procesos de reestructuración empresarial.
Asesoramos a empresas en los aspectos laborales de las reestructuraciones empresariales en España.
Nuestra experiencia abarca reducciones de plantilla, despidos colectivos, reorganizaciones internas, modificaciones de condiciones de trabajo, transmisiones de empresa, cierres de centros de trabajo, procesos de integración y negociaciones con la representación de las personas trabajadoras.
Aportamos estructura jurídica a decisiones que afectan a las personas, las operaciones y el riesgo empresarial.
Las reestructuraciones empresariales en España requieren una estrategia jurídica sólida desde el inicio.
La justificación empresarial, las pruebas que la sustentan, el impacto sobre la plantilla, los deberes de consulta, la documentación, las comunicaciones y la estrategia de implementación deben estar alineados antes de que se anuncie cualquier decisión.
Asesoramos a empresas sobre la vía jurídica más adecuada y acompañamos el proceso desde la evaluación inicial hasta su ejecución y defensa.
Asesoramos en:
Los despidos colectivos requieren disciplina, prueba, visión empresarial y una estrategia de negociación adecuada.
Asesoramos sobre las causas legales, la documentación, el período de consultas, las medidas de acompañamiento, la implementación y la defensa del procedimiento, alineando la estrategia jurídica con las necesidades empresariales del cliente.
No toda reestructuración requiere una reducción de plantilla.
Asesoramos sobre cambios en la jornada de trabajo, estructuras salariales, funciones, líneas de reporte, centros de trabajo, movilidad y modelos operativos cuando el objetivo es adaptar la organización sin recurrir a despidos colectivos.
Las reestructuraciones suelen derivarse de adquisiciones, desinversiones, integraciones o cambios en el modelo operativo.
Asesoramos en transmisiones de empresa, armonización de condiciones laborales, obligaciones de consulta, cierres de unidades de negocio y las implicaciones laborales derivadas de los procesos de integración posteriores a una operación corporativa.
La participación de la representación de las personas trabajadoras puede resultar determinante para el resultado de un proceso de reestructuración.
Preparamos y acompañamos negociaciones con comités de empresa, sindicatos y representantes de los trabajadores, incluyendo la estrategia jurídica, la documentación, la planificación de las reuniones, las actas, los acuerdos y su implementación.
Cuando una reestructuración forma parte de un proyecto internacional, la estrategia laboral en España debe estar alineada con la estrategia global del grupo.
Como miembros fundadores de L&E Global, Suárez de Vivero coordina asesoramiento laboral con firmas de referencia en más de 30 países, apoyando a empresas en proyectos laborales transfronterizos y multijurisdiccionales.
Análisis de las causas empresariales, las alternativas jurídicas, los trabajadores afectados y el perfil de riesgo.
Definición del procedimiento, el calendario, la documentación y el enfoque de negociación.
Consultas, implementación, despidos, modificaciones de condiciones de trabajo, transmisiones de empresa o acuerdos.
Reclamaciones, conflictos y cuestiones laborales posteriores a la reestructuración.
Se debe contar con asesoramiento en materia laboral antes de comunicar las decisiones de reestructuración.
El asesoramiento laboral debe incorporarse antes de comunicar cualquier decisión de reestructuración.
La intervención temprana resulta especialmente importante cuando el proceso puede alcanzar los umbrales de un despido colectivo, afectar a representantes de los trabajadores o altos directivos, implicar transmisiones de empresa, requerir coordinación internacional o presentar riesgo de litigio.
Despidos colectivos, despidos individuales, modificaciones de las condiciones de trabajo, traslados de empleados, movilidad interna, negociaciones con los representantes de los trabajadores y riesgo de litigio.
En muchos casos, sí. Depende de la medida, del número de empleados afectados y del procedimiento legal aplicable.
Sí. Una reestructuración puede conllevar cambios en las condiciones laborales, movilidad, reorganizaciones funcionales, estructuras salariales o nuevos modelos operativos sin reducir la plantilla.
Antes de que se anuncien o implementen las decisiones. El asesoramiento temprano ayuda a definir el procedimiento adecuado, preparar la documentación y reducir el riesgo.
Las reestructuraciones empresariales requieren precisión antes de actuar