Marcos laborales para la transformación digital y las nuevas formas de trabajo
Asesoramos a empresas sobre el impacto laboral de la transformación digital, la tecnología en el entorno de trabajo y los nuevos modelos de prestación de servicios.
Nuestro trabajo abarca trabajo a distancia, control empresarial, dispositivos corporativos, protección de datos, inteligencia artificial, políticas digitales y derecho a la desconexión.
Alineamos la implantación tecnológica con la legislación laboral española, las prioridades operativas y la protección de los derechos de las personas trabajadoras.
La introducción de nuevas tecnologías puede afectar a las condiciones de trabajo, la privacidad, las facultades empresariales y los derechos de representación de las personas trabajadoras.
El objetivo empresarial, la solución tecnológica, la base jurídica, el tratamiento de datos, las políticas internas, las obligaciones de consulta y la estrategia de implantación deben estar alineados antes de introducir nuevos sistemas.
Asesoramos a las empresas desde el análisis inicial y el diseño de la medida hasta la consulta, la implantación y la defensa en caso de impugnación.
Asesoramos en:
El trabajo a distancia y los modelos híbridos requieren un marco jurídico y operativo claro.
Asesoramos sobre acuerdos de trabajo a distancia, jornada, disponibilidad, gastos, equipos, prevención de riesgos laborales, confidencialidad, control y derecho a la desconexión.
Las medidas de control deben estar justificadas, ser proporcionadas y aplicarse con transparencia.
Asesoramos sobre sistemas de supervisión, videovigilancia, control del correo electrónico e internet, herramientas de productividad, geolocalización y uso probatorio de la información obtenida mediante tecnología laboral.
El uso de dispositivos y sistemas corporativos exige reglas claras sobre utilización adecuada, privacidad y seguridad de la información.
Redactamos y revisamos políticas sobre dispositivos, correo electrónico, internet, plataformas de mensajería, acceso remoto, ciberseguridad, información confidencial y uso personal de recursos corporativos.
La inteligencia artificial puede afectar a la selección, la evaluación del rendimiento, la planificación de plantilla y la toma de decisiones laborales.
Asesoramos sobre las implicaciones laborales de las herramientas de IA, incluyendo transparencia, riesgo de discriminación, supervisión humana, protección de datos y obligaciones de consulta.
La tecnología en el entorno de trabajo suele implicar el tratamiento de datos personales y profesionales.
Coordinamos las exigencias laborales y de protección de datos para que la recogida, acceso, conservación, supervisión y utilización de la información respeten los derechos de las personas trabajadoras.
Los modelos digitales pueden difuminar los límites entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal.
Asesoramos sobre políticas de desconexión, expectativas de disponibilidad, protocolos de comunicación, prácticas de gestión y medidas orientadas a prevenir una exposición digital excesiva.
Tecnología, objetivo empresarial, impacto sobre la plantilla y riesgo jurídico.
Políticas, procedimientos, garantías, documentación y estrategia de consulta.
Comunicación, participación de la representación de las personas trabajadoras, formación y puesta en marcha.
Cumplimiento, conflictos, cambios tecnológicos y eficacia continuada.
El asesoramiento laboral debe intervenir antes de implantar nuevas tecnologías, sistemas de control o modelos digitales de trabajo.
La intervención temprana es especialmente importante cuando la medida afecta a la privacidad, la toma de decisiones automatizada, la jornada, el trabajo a distancia, el control empresarial, la inteligencia artificial o los derechos de representación de las personas trabajadoras.
Las reestructuraciones empresariales requieren precisión antes de actuar